Organisationsberatung

Oft sind wir als Teil einer Organisation nicht in der Lage einen unabhängigen Blick auf unser System zu werfen. Von Zeit zu Zeit ist es aber sinnvoll die komplexe Aufgabe und Situation einer Organisation aus der Distanz zu betrachten. Häufig können Probleme erkannt, Lösungen gefunden und Potentiale entwickelt werden.

Eine externe Organisationsberatung kann Sie hier unterstützen.

Organisation ist für mich jeder Zusammenschluss von Menschen zum Erfüllen einer Aufgabe mit vielen formalen und noch viel mehr informalen Regeln. Gerade die Komplexität dieser Zusammenarbeit und Arbeitsteilung kann durch die Begleitung einer organisationsfremden Person aufgelöst werden.

Wichtigstes Werkzeug ist die Frage. Das Hinterfragen Ihrer Organisation und deren Abläufe regt dazu an, nachzudenken, Antworten zu finden und Erkenntnisse zu gewinnen.

Workshops

Eine Form der Bildungsarbeit im beruflichen Kontext ist der Workshop. Entsprechend Ihrem Auftrag arbeite ich unter Einsatz verschiedener Methoden und Techniken an Ihrem Thema. Workshops zeichnen sich aus durch:

ein definiertes Thema
die Arbeit in der Kleingruppe
die begrenzte Zeitdauer
das kompakte, zielgerichtete und intensive Arbeiten

Meine Aufgabe ist es die Gruppe in das gemeinsame Arbeiten am Thema zu bringen, diesen Prozess zu moderieren - wenn notwendig zu steuern - und vor allem seine Ergebnisse sichtbar zu machen und zu sichern.
Häufig werden Teamentwicklungsprozesse in Form eines Workshops initiiert.

Training

Fortbildungen vermitteln Wissen - bleiben aber oft allgemein - da sie sich an einem großen Kundenkreis orientieren müssen.

In der Form des Trainings biete ich ihnen die Vermittlung von maßgeschneidertem Wissen direkt für Ihre Aufgabe an. Diese Form der Schulung ist zielgerichtet für die bei Ihnen stattfindende tägliche Praxis und vermittelt Fähigkeiten und Techniken direkt für Ihr Arbeiten. Nicht das Mitarbeitergespräch als allgemeingültige Methode wird gelehrt - sondern das Mitarbeitergespräch in Ihrer Einrichtung, mit Ihren Vorgaben und Ihren Erwartungen. Dieses, an der Realität orientierte Vorgehen, lässt sich in vielen Arbeitsbereichen umsetzen.

Meine Themenschwerpunkte sind:

Sozialkompetenzen
Führen
Organisation

Moderation

Arbeit findet oft in der Gruppe und sehr oft im gemeinsamen Gespräch – als Teambesprechung, Meeting, Arbeitsgruppe und vieles mehr – statt.

Eine gute Form der Kommunikation und des Austausches unterstützt Einrichtungen und Unternehmen bei der Klärung von Problemen oder dem Finden von Lösungen. In der Moderation begleite, ordne - und wenn nötig steuere - ich diesen positiven Effekt des "miteinander ins Gespräch kommen". Der Begriff Moderation hat seinen Ursprung im Lateinischen und steht für "Mäßigung", "die Mitte finden" oder "Lenkung". Genau in dieser Weise sehe ich meine Rolle.

Als Moderatorin biete ich Ihnen meine Unterstützung in Ihren Prozessen an ohne inhaltlich Stellung zu beziehen - allein der Prozess und sein Ergebnis liegen in meinem Fokus.